देश की सबसे बड़ी केंद्रीय सशस्त्र पुलिस बलों में शामिल केंद्रीय रिजर्व पुलिस बल यानी CRPF में जवानों के बीच आत्महत्या और स्वयं को नुकसान पहुंचाने की बढ़ती घटनाओं ने गंभीर चिंता पैदा कर दी है। वर्ष 2025 में 59 कर्मियों की आत्महत्या के बाद बल ने रोकथाम के लिए एक नया संस्थागत तंत्र तैयार किया है।

2025 में पांच वर्षों का सबसे बड़ा आंकड़ा

उपलब्ध आधिकारिक आंकड़ों के अनुसार वर्ष 2025 में CRPF के 59 कर्मियों ने आत्महत्या की। यह पिछले पांच वर्षों में दर्ज सबसे अधिक संख्या है। इससे पहले वर्ष 2021 में 57, वर्ष 2022 में 43, वर्ष 2023 में 57 और वर्ष 2024 में 46 आत्महत्या के मामले दर्ज किए गए थे।

वर्ष 2021 से 2025 के बीच कुल 262 CRPF कर्मियों की आत्महत्या दर्ज की गई। वर्ष 2026 के शुरुआती आंकड़े भी चिंता बढ़ाने वाले हैं। 22 मई 2026 तक 19 कर्मियों की आत्महत्या की जानकारी सामने आई थी।

कांस्टेबल स्तर के जवानों की संख्या सबसे अधिक

आंकड़ों का एक अन्य महत्वपूर्ण पहलू यह है कि वर्ष 2021 से 2025 के बीच आत्महत्या करने वाले CRPF कर्मियों में 80 प्रतिशत से अधिक कांस्टेबल स्तर के कर्मचारी बताए गए हैं।

इससे लगातार तैनाती, कार्य का दबाव, पारिवारिक जिम्मेदारियों और परिवार से लंबे समय तक दूरी जैसी चुनौतियों पर गंभीरता से विचार करने की आवश्यकता सामने आती है। हालांकि किसी भी आत्महत्या के पीछे केवल एक कारण को जिम्मेदार ठहराना उचित नहीं है।

व्यक्तिगत परिस्थितियां, पारिवारिक समस्याएं, आर्थिक दबाव, सामाजिक संबंध, मानसिक तनाव और कार्यस्थल से जुड़े कई कारक एक साथ भूमिका निभा सकते हैं। नया कोर ग्रुप प्रत्येक मामले को उसकी अलग परिस्थितियों के आधार पर समझने पर जोर देगा।

अब हर मामले की होगी विस्तृत समीक्षा

CRPF द्वारा गठित 10 सदस्यीय कोर ग्रुप वरिष्ठ अधिकारियों की निगरानी में कार्य करेगा। यह समूह हर महीने बैठक कर पिछली अवधि में सामने आए आत्महत्या और स्वयं को नुकसान पहुंचाने के मामलों की विस्तृत समीक्षा करेगा।

समीक्षा केवल घटना दर्ज करने तक सीमित नहीं होगी। अधिकारियों द्वारा घटना की परिस्थितियों, संबंधित कर्मी की पृष्ठभूमि, यूनिट में उपलब्ध सहायता व्यवस्था और घटना से पहले तथा बाद में उठाए गए कदमों का अध्ययन किया जाएगा।

कमांडेंट देंगे मामलों की प्रस्तुति

नई व्यवस्था के तहत संबंधित बटालियन या कार्यालय के प्रमुख और कमांडेंट वीडियो कॉन्फ्रेंस के माध्यम से कोर ग्रुप के सामने प्रत्येक मामले की व्यवस्थित प्रस्तुति देंगे।

इस प्रस्तुति में घटना की परिस्थितियां, संबंधित व्यक्ति की प्रासंगिक पृष्ठभूमि, यूनिट द्वारा उठाए गए कदम, उपलब्ध चिकित्सा और कल्याणकारी सहायता तथा शुरुआती जांच से जुड़े महत्वपूर्ण तथ्य शामिल होंगे।

इसका उद्देश्य केवल यह जानना नहीं होगा कि घटना कैसे हुई, बल्कि यह भी समझना होगा कि भविष्य में ऐसी परिस्थितियों को रोकने के लिए संगठनात्मक स्तर पर क्या सुधार किए जा सकते हैं।

परिवार से दूरी और लंबी तैनाती चुनौती

CRPF के जवानों को देश के विभिन्न संवेदनशील और चुनौतीपूर्ण क्षेत्रों में लंबे समय तक तैनात रहना पड़ता है। ऑपरेशनल जरूरतों के कारण कई बार परिवार से लंबे समय तक दूरी बनी रहती है।

लगातार ड्यूटी, सीमित पारिवारिक समय और कार्य-जीवन संतुलन की चुनौतियां जवानों के लिए कठिन परिस्थितियां पैदा कर सकती हैं। हालांकि इन परिस्थितियों को हर मामले की निश्चित वजह नहीं माना जा सकता।

प्रत्येक घटना की परिस्थितियां अलग होती हैं और CRPF का नया समीक्षा तंत्र व्यक्तिगत स्तर पर प्रत्येक मामले को समझने पर केंद्रित होगा।

NHRC ने भी लिया स्वतः संज्ञान

CRPF कर्मियों की आत्महत्या के मामलों पर राष्ट्रीय मानवाधिकार आयोग यानी NHRC ने भी गंभीर चिंता व्यक्त की है। आयोग ने मीडिया रिपोर्टों का स्वतः संज्ञान लेते हुए केंद्र सरकार और CRPF से विस्तृत जानकारी मांगी है।

जनवरी से 22 मई 2026 के बीच सामने आए 19 CRPF कर्मियों की आत्महत्या से जुड़े मामलों पर आयोग ने विस्तृत रिपोर्ट की मांग की है।

यह घटनाक्रम दर्शाता है कि जवानों के जीवन, सुरक्षा और कल्याण का मुद्दा अब केवल प्रशासनिक विषय नहीं, बल्कि मानवाधिकार और संस्थागत जिम्मेदारी का भी महत्वपूर्ण प्रश्न बन गया है।

सिर्फ मानसिक स्वास्थ्य नहीं, पूरी व्यवस्था पर नजर

CRPF में आत्महत्या रोकने की चुनौती को केवल मानसिक स्वास्थ्य तक सीमित करके नहीं देखा जा सकता। किसी भी जवान की स्थिति पर उसकी पारिवारिक परिस्थितियां, आर्थिक जिम्मेदारियां, छुट्टी की उपलब्धता, ड्यूटी का दबाव, रहने की व्यवस्था और कार्यस्थल का वातावरण भी प्रभाव डाल सकता है।

नया कोर ग्रुप चिकित्सा और मनोवैज्ञानिक सहायता के साथ-साथ प्रशासनिक और कल्याणकारी उपायों की भी समीक्षा करेगा। इससे संकेत मिलता है कि CRPF अब इस समस्या को व्यापक संस्थागत दृष्टिकोण से समझने की कोशिश कर रही है।